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公司成本解釋
瀏覽次數:1002  日期:2014-2-8
    這一題目看似奇怪.成本是什么?還值得談嗎?可是如果單一地理解成本概念.那么成本就很難得到管理和控制.只有從各種不同角度去理解成本,我們才
能更好地控制它.并在創業初期更好地生存下去。
    有人會認為成本就是為了獲取收人所付出的一種花費;也有人會說成本就是為了企業經營目的.而做的所有活動的總花費.這些說法都正確,但是我要從管
理角度來闡述什么是成本。   企業花費所有作業活動,在市場上和別人競爭.最后取得一定銷售收人?墒菫榱巳〉眠@些銷售收入,一定要有因為各項作業活動所耗費的成本.最后得到一個凈利潤,成本就是收人和凈利潤之間的差順。
    非財務人員尤其是企業家.常常容易混淆幾組基本的財務概念:花費的錢是否等于成本?花費的錢是否等于投人?什么是投人與產出?下面將逐一介紹這些
概念。
    花費的錢并不等于成本。成本是一個財務名詞,包含在損益表里。損益表包括產品成本、三項費用、營業外費用及所得稅,但是不包括購買原材料和固定資產所花費的錢.所以這部分不能算作成本,只能叫做現金的減少。
    哪些部分能進人損益表取決于會計準則。如果會計準則認為這種花費不屬于成本,那么它就不能進入報益表.也就不能成為成本,只能作為資產進入資產負
債表,成為未耗成本。   花費的錢井不等于投入.如果一部分被花費的錢進人損益表后.在本年度實現回收.那么就不能算作投入。例如:某公司花費1 000萬元購買固定資產,財務人員每年會從中劃出一部分當作折舊費用,再在收人中減去這部分費用.該公司的收人因為有了折舊費用而有所降低.而降低的這部分就是投資回收.    這樣,稅務局就會認為.該公司所賺利潤在扣掉折舊部分后遠小于目前所得。所以資產進入損益表后,就成為投資回收;沒有進人損益表。并且沒回收的就成為投入.即我們所使用的財和物的資源。如圖所示:公司成本介紹圖 企業花費的錢包括兩個部分:一是留在資產負債表里還沒回收的投入;二是
要進入損益表里,從收人中扣除后,凈利潤就會降低的投資回收。如付給員工的薪資能當期回收,這是一種積極花費.購買的固定資產要在幾年后才能回收.這
是一種消極花費.即投人。說明投人也是花掉的錢,所以產出還要除以投人,才能看到效率的高低。
    對于成本的理解.應該是多方面的。從企業運背的目的來看.成本是企業為了達到營業目的而不得不做的一些活動所產生的花費。從發生的性質來看.成本
包括制造成本、三項費用、曹業外費用、所得稅……;從活動執行人的角度來粉.成本是為了完成企業交給的任務必須使用的設備、資源、人、財、物等產生
的花費。
    以上對于成本的理解,不可謂不正確。成本是什么?這是個看起來非常簡單卻令人深省的問題。在這里我要強調的一點是,成本是一種“必要之惡”。成本最簡要地說就是企業總收人與凈利潤之間的差額,即為成本.企業經背活動必然會發生成本,對于這一點,任何人都會認可.正是因為有了這樣的共識.成本便成為一種罪惡。這里的“惡”包含兩層意思:
    其一,成本與經營目標的沖突。無論是初創立的企業還是已經經營一段時的企業,作為企業的經營者或投資者,他們渴望迫求的是利潤的最大化與成
本的最小化.這便產生了一種博弈。做事的人需要成本.經營者則希望實現利潤。那么,我們怎樣使這兩個群體之間實現和諧共存?這是一個令人深思的管
理難題。
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